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點圖即可看詳細介紹內容簡介內容簡介：小潘以自己的經驗出發，為你整理出不管在景氣多差的時候都適用的全方位求職祕笈，內容包含：第一部份 小潘的成長與求職經歷：一個奇怪少年如何找到自己的特長，並在大學時成為拒絕文憑的霹靂小子，以及一連串闖蕩職場、迭創話題的工作歷程。第二部分 求職總冠軍，機智快問快答：小潘以七年顯赫的工作資歷，從自身的經驗出發，給所有求職朋友的誠心建議。其中包括：如何「堂堂正正」的休學？如何找到理想的工作？被公司開除了怎麼辦？如何更快、更接近成功？以及成功七武器等第三部份 七位金牌專業經理人的用人原則：小潘精心整理有過共事經驗的的七大金牌專業經理人挑選員工的規則，讓你快速掌握企業徵才的需求，強化你的職場競爭力。你覺得還有可能找不到工作嗎？作者簡介：潘恆旭
1970年次，只有高中畢業，卻在工作第三年就登上總經理寶座。
他屢屢突破封鎖，反敗為勝，
他創下業界多項第一及最多的紀錄，堪稱台灣求職奇蹟。
24歲考進奧美廣告，
25歲考進自由時報，
26歲身兼台北之音電台與霹靂布袋戲兩大創意總監，
27歲出任1998年馬英九競選文宣組青年創意總監，
28歲出任遠流智慧財總經理，
每年都譜寫新的驚嘆與遐想，
展現旺盛生命力，號稱求職總冠軍，
被譽年輕一輩全台灣最會找工作的人。
小潘的腦子像外星人，驚奇不斷，活力像電力公司，熱力四射。
到目前為止，他的創意作品橫跨傳播界的360度，「風雲」、「風雲二」、「多桑與紅玫瑰」、「尋找Mr. Right」、「書劍恩仇錄」、「少年史艷文」、「遊戲e學堂」等熱門轟動電視創意出自他的腦袋；誠泰銀行信用卡全系列電視廣告與活動作品（包含「Kitty卡 & Daniel卡」、「史艷文 & 女神龍卡」、「台灣之子公益卡」、「小王子卡」、「笑傲江湖卡」等，都是他的創意表現。他還擔任過遠流出版專案部總監及遠流智慧財總經理等等，策畫過李前總統登輝先生的世紀大作《台灣的主張》新書發表會，台灣高鐵的「Taiwan\’s Mile Taiwan Smile」活動，也是他的得意之作。他做過很多工作，總是很快找到戰略位置、很快速地升遷；縱橫職場，求職無敵。
他被商業周刊選為台灣五年級生中，50位接班人之一；
他最擅長創造議題與整合行銷，花少錢，做大事；
他是E世代中最懂得年輕人的心，最負盛名的多元創意人。
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點圖即可看詳細介紹內容簡介內容簡介：說話時『分寸拿捏，恰到好處』；與人交往時『卸下盔甲，左右皆逢源』。變通一下！換個立場替別人想想，您的人際關係將更多采多姿。相識滿天下，並不代表您擁有絕佳的人際關係，朋友之間有「如膠似漆」，也有「點頭之交」；有「拜把情誼」；也有「假仁假義」。用「心」去體會、用「愛」去實踐、用「仁」去感受、用「義」去仲裁，這樣您才能真正受到歡迎。作者簡介：季杰
美國哈佛大學公共關係相關科系碩士。曾任職IBM總公 司公關部門、美國白宮亞太事務部，現擔任知名國際公共關係公司亞洲區副總裁。她希望讀者看完本書，自信心能夠大增,溝通技巧更圓滑，做個魅力十足、人見人愛的人、成為人際關係最大贏家。
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想看更多有關[讓上司說OK！]的閱讀心得嗎?
點圖即可看詳細介紹內容簡介 公司是組織，當然有許多規範。與上司之間也有障礙。許多人為了人際關係而煩惱。想要發揮自我、自我實現，首先必需突破這些難關。而對下屬來說，如何與上司交往，如何說服上司，無疑是最重要的課題。本書將讓你更瞭解上司，讓你在反省自我的同時，更懂得如何去說服上司。 和上司不合時，有些人會努力打破現狀，但也有些人會獨自煩惱，更加封閉，結果，使彼此的關係更加惡化。事實上若無法靠自己的力量加以解決，就會陷入受對方擺怖的被動狀態。因此，不妨努力下工夫，主動出擊，改變上司。這就是說服上司的第一步。 每個人都希望在公司內，能夠做一些富有成就感的工作。如果一切都聽由上司的擺佈，就無法做到這一點；不過若是一味抵抗上司，自己又會被孤立。為了讓自己的工作得以順利進行，讓自己的工作能夠朝著自己希望的方向拓展，就必須學會說服上司的技巧及能力。
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購買[第七項修練－解決問題的方法]絕對物超所值點圖即可看詳細介紹內容簡介 彼得聖吉博士的大作《第五項修練》，其中包含「自我超越」、「改善心智模式」、「建立共同願景」、「團隊學習」以及「系統思者」等五項。筆者又以「逆向思考」為主軸，將中國式的管理理念，貫穿了前五項修練，完成了拙著《第六項修練》。《第六項修練》的內容，旨在提醒世人，凡事都不會絕對必然的，「善中有惡，惡中也有善」，我們要經常自我要求，訓練自己從另一個角度看問題。因此，這是一本自我訓練「認清事實本質」的方法。 然而，即使把事情認清了，下一個步驟，又該如何去解決此一問題？這就是本書《第七項修練》的主要功用。本書訓練我們，遇到問題應該如何面對、分析，如何按照《易經》的指示，根據不同的情況，應該有哪些反應措施。這是一本有別於其他《易經》叢書的「策略易經」，本書中不再敘述太多的理論，而是強調「實務應用」。書中的案例分析，就是介紹問題分析的步驟和方法，當我們遇上了困擾時，就可以使用本書所介紹的方法自我訓練，澄明心智的茫然，解脫執拗的桎桔。
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購買[殺手級品牌戰略：高科技公司如何克敵致勝]絕對物超所值點圖即可看詳細介紹內容簡介科技發展對企業品牌有什麼影響？ 高科技產品與服務又如何經營品牌，以確保競爭優勢？ 不管你從事哪一行，品牌行銷都是最重要的部分。因為科技不斷推陳出新，產品與服務的雷同性愈來越高，唯有強勢品牌才能成為贏家。本書全盤分析高科技公司，在建立品牌、策略定位、文案包裝上必須遵行的步驟，此外，還提供明確的指引，如何創造成功的網路品牌。還有許多知名企業個案，說明品牌行銷的實務與技巧：
諾基亞 飛利浦家電 戴爾電腦 惠普科技 安捷倫科技 上海通用汽車 維珍集團 亞馬遜網路書店 美林證券 米其林輪胎………… 本書很務實地說明，高科技業如何發展品牌行銷與企業策略，呈現給消費者最佳的品牌體驗。尤其是想在網路上延伸品牌威力的傳統企業，以及想要打響網站品牌的公司，更不可錯過這本書。本書讚譽在高科技的年代裡，建立與維繫優良的品牌是越來越重要了。在這個顧客重視聯繫感與知識性的世界裏，強勢品牌是唯一可以脫穎而出的關鍵。 ——美商微軟公司總裁 史蒂夫‧巴默（Steve Ballmer） 雖然網際網路與電子商務造成了企業界全然的改變，但至少有一件事情是不變的：建立強勢品牌的重要性。 ——美商昇陽電腦總裁 艾德‧桑德（Ed Zander）
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