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點圖即可看詳細介紹內容簡介 戰國末年,群雄爭霸,大商人『呂不韋』憑藉自己的才華與龐大的資產,經過一生的艱辛奮鬥,不僅買賣貨物,更將目光放大至一國之君,作成古今中外最大的生意......買賣王位!並且縱橫政商之間,執掌秦國大權十二年之久,締造出自己的一番豐功偉業,為日後秦始皇統一天下奠定了堅實的基礎,其中顯露出高超的處世經驗和權謀智慧的九九方略,值得我們一讀再讀,學習而應用之。 除此之外,在位極丞相時還結合了門客之下的百家學者編成《呂氏春秋》,縱論天地之理,以為「備天地萬物古今之事」的巨著,以聲張呂門和強秦之威。一部傳世的名著,為中華文化留下了一部不朽典籍。 本書共分九個篇章,分別介紹呂不韋的行商坐賈、投機政治、官場權術、軍事方略、政治外交、治國興邦、人氣王風、情場謀略、宦海浮沉等篇章,我們從之中的九九方略作為借鏡,鍛鍊呂不韋成功的經驗,學習他的分析成事的策略,使這些謀略智慧,供我們驅使應用之。
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如果您還想深入了解打造美體小舖
點圖即可看詳細介紹內容簡介 「雅詩.蘭黛的罐底是永恆青春的世界;安妮塔的罐底則是世界本身。」──《時尚》雜誌 「這位女性永遠地改變了商業。」──INC.雜誌 「大部分企業執行長都不配舔安妮塔腳上的薄荷乳液。」──THE OBSERVER 「美體小舖不只是一家商店,也是教育場所。」──《今日美國報》 「本書充滿了創意、勇氣和軼事。」──THE INDEPENDENT 「很少人能夠像她這樣傑出地把產品和社會理想相結合。」──《商業周刊》1976年美體小舖初創時,安妮塔不過是個毫無商業經驗的年輕母親。在布萊頓(英國南部沿岸度假城市)經營第一家店,教導了她生存之道,也讓她明白優良企業不只是財務健全而已。25年後,美體小舖已經成為國際矚目的大企業,共有1700多家分店,為全球24種不同語言、8400萬名顧客提供產品和服務。美體小舖主張的理念和它的成功一樣舉世聞名。羅迪克在公平交易、環保、保護動物、尊重人權、社會改革等方面的願景,始終屹立不搖。1942年安妮塔出生於英國海邊的城市小漢普頓,是義大利移民後裔。推動她持續奮鬥的道德力量,其實在她很小的時候就已成形──生活在尚未經過工業洗禮的農漁社區,使她接觸到不同的交易方式;母親在戰時力行節約,讓安妮塔質疑零售業的成規──為什麼在你原本可以重複使用回收瓶的時候,卻硬要浪費一個容器呢?這些簡單的社群交易、補充、再生、回收等原則,正是美體小舖致力於環保的緣起。多年來,安妮塔扮演著多重角色:成功的女企業家、直言無隱的政治運動者、繞著地球跑的旅客、妻子、母親、外祖母。她曾因個人的表現和政治觀點,獲頒全球無數的榮譽獎項。然而她最認同的角色,還是產品與信念享譽全球的「美體小舖」創辦人。
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網友評鑑4顆星透過網友的介紹 終於讓我找到這個產品了博客來商業理財-傳記分類限量出清
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在網路上爬文好久 終於找到[舞動新天地─唐雅君的健身王國]的詳細介紹
點圖即可看詳細介紹內容簡介 本書,可以說是唐雅君前半生的精華。從生長環境到求學過程、創業經過,到現在的體悟,唐雅君用最感性的口吻,道出了她辛苦奮鬥的過程,也說出了她力爭上游得到今天成績的原因。 軍人家庭、沒有顯赫財力的唐家,為了協助愛女創業,唐媽媽決定賣掉僅有的房子,換來一百多萬元。「帶著全家的財產創業,我不能失敗,」唐雅君堅定而感動地說。十七年前,在同學的協助下,唐雅君開始了她的舞蹈事業──雅姿韻律世界,當時員工只有八人。 唐雅君說,她並不是一開始就這麼「會」當老闆的,當年的她也和普通人一樣容易鑽牛角尖。碰到不如意的事,回到家還會難過的掉眼淚,但她後來終於想通了,那就是計較的結果對自己一點好處也沒有,不如把胸襟打開,學會包容,更多的機會也隨之而來了。 而現在的她幾乎無時無刻不在思考,除了睡覺,她的腦子從不曾靜下來過。就因為不斷地想,不斷地修正,才使她的事業基礎愈來愈穩固,一步步邁向高峰。本書特色
唐雅君個人的奮鬥過程。唐雅君曾被譽為「最會賣運動的女人」、「永遠21歲的女人」、「女性創業典範」。亞力山大是目前台灣最大、分店最多、會員人數最多、成長最多的健身運動中心,且今年九月將在大陸上海開設分店,目前擁有十八萬的會員,擁有二十家分店,營業額高達五億。作者簡介最會「賣」運動的女人──唐雅君一九六○年出生、來自台南、A型牡羊座、外表年輕時髦的唐雅君,個性敢衝更愛新鮮,不愛念書的她,原本只想混個文憑,卻在插班考上文化大學舞蹈系後,從此展開以舞蹈補習班老師為「主修」、學校課業為「副修」的生活。出生於軍人家庭、沒有顯赫財力的唐雅君創立亞力山大實屬偶然,大學時代即開始半工半讀的唐雅君,活潑有變化的教學方式,讓她很快地在舞蹈補習班界成為明星老師。不過,出盡鋒頭的結果,是惹來老闆怕人才被挖走,而處處限制她再學習的空間。「我可以不賺錢,但一定要有挑戰,」唐雅君於是產生創業的動機,當時她只有二十二歲。唐雅君給屬下的感覺是充滿活力、待人親切,而又毫無主管的架子。像大姊姊般帶領著部屬的她,與一般人印象中威嚴十足的董事長,的確有相當大的差異。而「帶人帶心」則是她一再強調的管理秘訣。亞力山大員工的穩定性高、流動率低,絕大部分是因為唐雅君的待人成功。有不少員工表示願意為她「兩肋插刀」,她的個人魅力可見一斑。現任:中華民國第十七屆創業青年楷模、第七屆傑出工商婦女、中華民國青年創業協會副理事長、中華民國工商建設研究會北區聯誼會會長、中小企業協會理事、中華民國有氧體能運動協會、常務理事 ISPA / Taiwan 副會長。
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在網路上爬文好久 終於找到[成功無上限-陳敏利的挑單之路]的詳細介紹
點圖即可看詳細介紹內容簡介 短短的兩年的時間,他從最基層的業務員成為全錄最年輕的經理,
他憑的是什麼?接掌開幕就連虧五年的東帝士百貨,他卻在不到一年裡就讓公司轉虧為盈,
他憑的是什麼?面對漢神百貨爆發空前財務危機,他拚著『潦倒下半輩子』的風險,毅然扛起債務重擔,勇敢負責到底,
他憑的又是什麼?他沒有傲人的出生背景,也沒有過人的聰明才智,從小到大,求學、考試都不是十分順利,但他總是把挫折和壓力當成一種訓練,
憑著專業與誠信,憑著爭一口氣、勇於承擔的膽識,一步步走出自己的路!他相信,每個人都有自己的長處,只要能肯定自己、盡情發揮,就一定能找到屬於自己的成就!
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點圖即可看詳細介紹內容簡介繼《總裁獅子心》後,最激勵人心的成功奮鬥故事!從有記憶以來,李幸長的人生就是在和錢搏鬥!一貧如洗的家境,讓他產生嚴重的自卑感,二十歲出頭,急於翻身的他冒然創業,卻因此欠下巨額債務,走投無路。沒有人可以了解,當借貸無門,只能低著頭一再向至親掉頭寸,忍受著被羞辱時,尊嚴已是如何崩頹!但是李幸長咬緊牙關,即使開計程車開到差點因過度疲倦而出車禍,他仍惦記著要還債。日子,在勞力中逐漸有微光。可是,命運總是開他玩笑,初生的女兒畸形,研究所考試落榜,加上房價暴漲,滿腔怒火的李幸長,展開了『無殼蝸牛』的反擊,引爆史上最大規模的『萬人夜宿忠孝東路』抗爭活動。李幸長成為無住屋者的精神領袖,但是接著參選立委失敗,再度將他推入債務的泥沼中,一家四口擠在十三坪的破房子裡,醫療費、生活費、房租、債務……也許,看不到明天的太陽是更好的,李幸長卻沒有放棄,他選擇在夜市擺攤賣鍋貼,當他歷經無數次的嚐試與失敗,終於研發出又軟又Q的鍋貼,成功豎立起『四海遊龍鍋貼專賣店』的招牌,從一窮二白的夜市小攤販,一躍成為擁有六十多家分店的大型連鎖企業董事長,更成為小吃店轉型成功的最佳典範! 一連串的挫敗成為他茁壯的養分,人生最痛苦的谷底他找到猛進的力量!李幸長只想證明,只要不放棄,小卒也有變英雄的一天!
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點圖即可看詳細介紹內容簡介時機與機會,是經營者和企業的命脈。 看對時機,抓住機會,便是成功的開始。利用時機,利用機會,便能創造成功的無限前景。深圳台商包括科技手富郭台銘在內的16位著名台商,就是抓住時機、抓住機會的成功典範。有誰知道,有一年中秋節,郭台銘全身淋著雨回來,而客戶收了禮物,連門都沒讓他進去。但他看準時機,掌握機會,終於飛黃騰達、事業蒸蒸日上。
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點圖即可看詳細介紹內容簡介 「如果你想讓員工和客戶熱愛你的公司,請一定要看這本書。凱文和賈姬.傅萊伯把西南航空勇於負責的傳奇性服務,完全揭露。」 經營一家航空公司是很嚴肅的事,但並不表示不能樂在其中。凱勒和他的員工證明了經營航空公司可以又有趣又賺錢。在其他航空公司度小月的時候,西南航空還是穩定成長。這家親和力很強的航空公司,值得每一個企業界人士研究。」 「西南航空的故事易讀、實用,讀起來興味盎然。我保證這是一本讓所有公司成功的秘訣。」 如果要做贏家,請熟讀這本書。本書能激發你產生冠軍的心態。」
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購買[HP惠普科技:創造矽谷神話的科技品牌]絕對物超所值點圖即可看詳細介紹內容簡介 惠普科技現有的成功,是世人有目共睹的,但隨著菲奧莉娜時代結束,即將開啟的是馬克˙赫德的時代,惠普科技的未來將何去何從?
告訴您兩位年輕人在車庫裡白手起家的故事,並教導你開創新局,激盪出非凡的人生!
惠普科技是用怎樣的企業理念,才能打造出如此規模的IT產業王國。
本書特色 惠普科技每年投資近40億美元餘,研發新產品和新技術,平均每天創造11項專利技術。讓我們跟隨惠普科技的腳步,踏上其創業之旅,探究其成功之道,剖析它是如何在正確的戰略導向之下,嫻熟的運用各種成功策略和管理,將惠普推上事業的顛峰。
作者簡介彭桂清(Beata Perng) 曾擔任貿易公司行銷經理,運輸公司統籌協理等職務,現為網路公司業務拓展部執行董事。長期關注IT界的發展動向,對商業運作見解獨到,亦曾發表相關文章於相關商業雜誌。
楊春偉(Yolanda Yang) 國立大學企業管理碩士,曾任編輯,並發表商業評論十餘篇於報章。目前任職於電子公司的業務部,針對電子業界的趨勢與發展,皆投入大量心血歸納分析,藉本書與讀者分享。
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